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中国绩效研究院(China Performance Academy)简称(CPA)是集学术研究、项目咨询及教育培训为一体的学术研究与实践机构,由人力资源大师李太林先生倡导与牵头组建,并亲任研究院首席导师及第一任院长。通过系统的研究、深入企业的实践、众多专家高管的操作,为中国企业提供专业创新、前沿、先进的绩效模型及操作模式。并以举办论坛、讲座、研讨会等形式,探索企业如何实现并保持卓越绩效。自研究院于2011年成立以来,已得到社会的广泛关注支持及广大企业家的认可与赞誉。
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「干货」绩效管理的目的和意义是什么
2019-03-14
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李太林:李太林和他的绩效核能
2019-03-06
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工作量大的月份,反而考核分数低工资少,怎么破?——李太林原创
2019-03-06
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员工抵触拿原有工资作为绩效工资,该如何解决?——李太林原创
2019-03-06
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如何说服老板拿出工资以外的钱作绩效奖金?——李太林原创
2019-03-06
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订阅 多罚少奖的绩效考核,员工积极性不高,如何调整?——李太林原创
2019-03-06
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如何避免绩效考核中的“老好人”现象——李太林原创
2019-03-06
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推荐 考评由部门负责人说了算,这样做对吗?——李太林原创内附干货
2019-03-06
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如何构建系统高效的薪酬绩效系统(连载一)?——李太林原创
2019-03-06
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绩效管理的核心点,企业到底购买了员工什么?(连载二)——李太林原创
2019-03-06
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“人效”是什么东西?(连载三)——李太林原创
2019-03-06
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这两种人,你们企业有吗?(连载四)——李太林原创
2019-03-06
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什么叫K目标计划?(连载五)——李太林原创
2019-03-06
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不做计划,你就是在瞎忙(连载六)
2019-03-06
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没有预算,一切都是空谈(连载七)——李太林原创
2019-03-06
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绩效管理十大误区,你掉进了几个?(连载八)——李太林原创
2019-03-01
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女怕嫁错郎,老板却怕······——李太林老师(原创)
2019-03-06
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员工涨薪已是不可逆转的趋势?如何设计加工资不增加成本的绩效模式?
2019-03-01
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推荐 老板为什么宁可花高薪招人,也不给老员工加工资?
2019-03-06
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积分式:一种低成本、高绩效的激励模式,让员工主动为自己工作
2019-03-01
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